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今回は、Tさんに部下の育成についてインタビューします。
―――部下をまとめる際に意識している点はありますか?
あまり口うるさく指導しないようにしています。時間の使い方や、仕事の進め方なども基本的には任せる方針です。PM業務は決められたものを、決められた納期までに仕上げる仕事なのでそれができていれば何も言いません。
―――PM業務に向いている人はどんな人ですか?
まず、きっちりしている人ですね。言われたことを言われた期日までにやる、当たり前のことではあるけれど、それを毎回こなせる人。でも中にはそれが苦手な人もいるから、そこを管理することが私の仕事ですね。
―――人を管理する仕事…なかなか難しい部分が多そうですね。
そうですね。でも、たとえきっちり進めることが苦手でも、人それぞれ必ず長所があります。たとえばコツコツ積み重ねる仕事が苦手な一方で、営業力やコミュニケーション力に長けていて、取引先ともめても上司の私が出るまでもなく一人で丸く収めて帰ってきたり、うまく交渉を進めて良好な関係を築いていたり…。
課員の得意なこと、苦手なことを個性として認めた上で、うまく仕事が進められるようにフォローしていけるよう努めています。