上期を振り返って-2

今年の抱負に、チーム内のサブリーダーづくりを挙げました。年齢的・経験的に比較的フラットだったチーム編成に多少の変化があり、新人と中堅というポジションが少し明確になったことで、いわゆる中堅という立場に立たされたスタッフの意識が少し変わったように思います。

聞かれる立場、教える立場になるというのは、誰かに教えたことは自分も守らなくちゃいけないという認識になるので、本人の意識改革にもつながるはずなんです。また、教えるためには、実際の経験が必要ですから、情報を得るために収集し、教えるために学ぶというカタチを、本人なりのスタイルで形成してもらえれば、と僕は考えます。

ですので、下の視点を知ることで、上の視点を学ぶというか、チーム編成の変化も手伝って、サブリーダー的存在の成長によるチームスタッフの成長は着々と進んでいると思います。