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出来上がった調査報告を上司に見せたうえで報告し、チェックを受けます。指摘された部分を訂正して完成となります。また今後の手順についても上司と相談し、当社がオーナーに提案する方向性を確認します。やはり、大規模な工事となるので、相見積は当然として、緊急対応策としての部品確保ができないかも、既存品メーカーから見積を取得するものとしました。
その後は、事務処理をこなします。日報の作成に入ります。このシステムには翌日の予定を記入できるスペースが設けられていますので、明日の案件をリスト化して記入しておき、翌日に実際のスケジューリングに結びつけます。
明日の午前中は社内で事務仕事が行える予定なので、じっくりと時間をかけないとできない案件もリストに加えておきました。日報作成から業務のリストアップまでの時間は約30分。このようにしてPM担当者としての1日は過ぎていきます。