説得力の向上〜時間の有効活用

当社は比較的スタッフの出社時間が早く、私自身も7時30分には出社するようにしていますが、それよりも早いスタッフも少なくはありません。

その大きな理由のひとつは、仕事の効率化です。電話対応や急な案件などが入りにくい朝に、集中して業務を行うことは、一日の効率を上げ、時間のロスを減らします。ですから、私は、基本的に朝型人間であることをスタッフに推奨しています。「夜は7時までしかないと思え」。これが私の個人的な考えです。

この取り組みで効率をアップし、生まれた時間を使って、毎日継続できる知識アップのための学習をしてほしいというのが私の希望です。私自身もテーマを設け取り組んでいますが、今は1週間に1社のペースでテナント様からお預かりしている決算書を読んでいます。このような時間の使い方と有効利用がなされていけば、PMのスキルは自ずと高まっていくと考えています。そして、そのようなＰＭの説得力は、極めて高いものとなり、ビルを取り巻く関係者様の貴重なお時間をも、有効に活用できると思います。