説得力の向上〜全体の舵をとれる力

各ＰＭの成長において、これから取り組んでほしいことは、説明やプレゼンテーションのスキルアップです。PMは、業務の中で様々な立場の方々との関わりがあります。

例えば大規模リニューアルの場合、設計・設備・建築といったそれぞれの企業の方々のご協力が必要となり、多人数での打ち合わせが必要になってきます。こういった場面ではPMが全体の運営・調整を行いますが、そのプロジェクトに関わる皆さまは、当然専門分野におけるスペシャリストです。

プロジェクトを遂行する上での基本的な知識を身につけることはもちろんですが、全体を見れる視点を持ち、的確な説明を行い、堂々と意見を述べ、プロジェクトの舵をとることも、PMの大きな役割となります。