2008年の抱負-3-

今年のチーム最大の目標は、チーム内でのサブリーダーづくりであり、僕の抱負でもあります。現在、僕のチームのスタッフは、当社での経験年数がほぼ同じで、とてもフラットな状態にあります。チームスタッフは、着実にレベルアップすることにとどまらず、更なる飛躍を期待しています。それぞれが、自分がサブリーダーになる、という気概を是非とも見せてほしいと思っています。

そのためには、僕のリーダーとしてのマネジメント、スタッフに対するサポートなど、僕自身のスキルアップ、マネジメント能力の向上が必要不可欠になります。
チームスタッフ個々の成長と、僕のリーダーシップがうまく融合することが、オーナー様やテナント様にたいして去年よりも更に高いパフォーマンスをご提供することに繋がっていくと考えています。
そして、その成果は、プロパティマネジメント部門をはじめ、当社全体の発展につながると思います。